روضة اطفال

عبد الله العقيلي
تعتبر مرحلة الطفولة المبكرة مرحلة أساسية في حياة الإنسان، لما لها من أهمية في بناء قدرات الطفل وتوسيع مداركه، وأثبتت الدراسات أن الأطفال الذي تم إلحاقهم برياض الأطفال قد اكتسبوا مهارات ومعرفة واسعة من خلال التعليم واللعب ومشاركة الأطفال الآخرين بعكس أقرانهم الذين لم تتح لهم فرصة الالتحاق برياض الأطفال.
ولأن نشاط القطاع الحكومي لم يعد كافيا، بسبب عدم توفر المخصصات المالية والخبرة اللازمة فهناك حاجة لتدخل القطاع الخاص لإنشاء رياض الأطفال، وكذا المؤسسات الأهلية لما لهذا المشروع من جدوى اقتصادية إلى جانب جدواه الاجتماعية والتعليمية للطفل.
وتحاول دراسة الجدوى الاقتصادية الآتية رسم خطوط عامة لكل شخص يرغب في إقامة مشروع روضة أطفال.
وصف المشروع
تتمثل فكرة المشروع في إنشاء رياض للأطفال، ويرجع ذلك لأهمية تنمية الطفولة المبكرة وهى الفئة العمرية من (4-6)، حيث تبلغ نسبة الالتحاق برياض الأطفال في الدول العربية حوالي (28%)، ويشكل الذكور 55% والإناث 45% من الأطفال الملتحقين بالرياض.
ويدعم إقامة هذا المشروع أن الخدمة لا زالت قليلة وقاصرة في عالمنا العربي، والحاجة إليها شديدة.
ويهدف مشروع رياض الأطفال إلى الاهتمام بالتعليم المبكر وتوفير البيئة التربوية المناسبة في تنمية ثقة الطفل بنفسه وتنمية قدراته على التعبير الصحيح والمبادرة والمشاركة، هذا إلى جانب توفير فرص عمل جديدة للشباب الخريجين حديثا وتحسين نوعية الخدمات التربوية والكشف المبكر للطلاب ذوي الاحتياجات الخاصة بالنسبة للقدرة الاستيعابية للطفل.
الدراسة السوقية
- العرض والطلب
أعلنت منظمة الأمم المتحدة أن المتوسط العام لرياض الأطفال في الدول العربية متواضع نسبيا حيث تشكل الفئة العمرية من 4-6 سنوات حوالي 5.4 % من السكان، وبالتالي فإنه بناء على عدد سكان المنطقة التي سيتم فيها إقامة الروضة يمكن تحديد ومعرفة حجم الفئة المستهدفة من المشروع موضوع الدراسة.
فمثلا إذا افترضنا أن سكان المدينة التي سيتم إقامة الروضة فيها هو 17000 نسمة سيكون عدد الأطفال من سن 4-6 سنوات هو 918 طفل، وإن كان هناك عدد 9 مشاريع مماثلة في نفس المدينة، يتوقع أن تكون الحصة السوقية للمشروع هي بمقدار العشر من الفئة المستهدفة وهي 918 طفلا. وذلك بالطبع بعد اختيار المكان الصحيح للمشروع موضوع الدراسة من حيث بعده عن المشاريع المماثلة واختيار إدارة كفء للمشروع، وخطة دعائية جيدة.
وبما أن الحصة السوقية للمشروع المقترح هو بنسبة العشر (1/10) من الفئة المستهدفة والبالغة 918 طفل مما يعني أن عدد الأطفال المتوقع تسجيلهم في الروضة موضوع الدراسة هو ما يقارب 90 طفلا، وعلى افتراض أن عدد الطلاب المتوقع تسجيلهم سيزيد بقيمة ثابتة بمقدار 5 أطفال سنويا خلال السنوات القادمة، يمكن تقدير عدد الطلاب المتوقع تسجيلهم في المشروع المقترح خلال السنوات الخمس القادمة كما في الجدول التالي:
السنةعدد الطلاب المتوقع تسجيله
200995
2010100
2011105
2012110
2013115
- الأسعار والإيرادات والمنافسة:
تم تقدير الإيرادات المتوقعة للمشروع للسنوات الخمس القادمة وذلك بافتراض الرسوم التالية:
رسوم تسجيل لمرة واحدة 25 دولارا.
أقساط شهرية بمبلغ مقطوع للطفل الواحد 40 دولارا شهريا.
مواصلات بواقع 20 دولارا للطفل الواحد شهريا.
وزى موحد 10 دولارات سنويا.
وبجمع الأرقام السابقة وتحويلها من نظام الدفع الشهري إلى نظام الدفع السنوي نحصل على الإيراد المتوقع للطفل الواحد خلال العام الدراسي وذلك كما يلي:
تكون الإيرادات الكلية للمشروع من الطفل الواحد سنويا (755 دولارا ) = 25 دولارا رسوم تسجيل + 480 دولارا إجمالي الأقساط الشهرية + 240 دولارا سنويا بدل مواصلات + 10 دولارات سنويا بدل الزي الموحد.
وبناء على البيانات الخاصة بعدد الأطفال المتوقع تسجيلهم بالروضة خلال السنوات الخمس القادمة والواردة في الجدول السابق يمكن تقدير الإيرادات السنوية المتحققة للمشروع موضوع الدراسة خلال السنوات الخمس القادمة كما في الجدول التالي:
السنةعدد الطلاب المتوقع تسجيلهمإجمالي ما يدفعه الطفل من رسوم سنوية (دولار أمريكي)إجمالي الإيرادات السنوية المتحققة لمشروع روضة الأطفال.
20099577573625
201010077577500
201110577581375
2012
110
77585250
201311577589125
الدراسة الفنية
1- الموقع المقترح:
افترضت الدراسة أنه من أجل تنفيذ المشروع سيتم استئجار مبنى بمساحة لا تقل عن 200 متر مربع ويفضل أن يكون ضمن طابق أرضي يتبع له ساحة خارجية لتوفير النشاطات غير الدراسية، مع مراعاة أن يكون المكان آمنا وبعيدا عن الشوارع الرئيسية، وتقدر أجرة هذا المبنى بمبلغ 500 دولار شهريا أو ما يعادل 6000 دولار سنويا.
2- الأثاث والتجهيزات:
احتياجات المشروع من الأثاث والتجهيزات للازمة وتكلفتها شاملة التركيب والتشغيل تظهر كما يلي في الجدول التالي:
البيانإجمالي القيمة بالدولار
تجهيزات المطبخ والطعام والشراب
1000
أثاث وتجهيزات الإدارة
2000
أثاث وتجهيزات الغرف الصفية
2500
موجودات الغرف الصفية من الألعاب
600
تجهيزات أخرى تتعلق بالأراجيح وأجهزة التكييف ومتفرقات
3500
المجموع9600
3-وسائل النقل:
لأغراض هذه الدراسة تم افتراض أن المشروع سيحتاج إلى باص مستأجر بأجر شهري تم تقديره بحوالى300 دولار وبإجمالي أجر سنوي قدرة 3600 دولار.
4- القوى العاملة والأجور السنوية:
ستوفر الروضة 6 فرص عمل وفقا للجدول التالي الذي يبين الوظيفة والراتب المتوقع دفعه:
الوظيفةالعددالراتب الشهري دولارإجمالي الراتب السنوي دولار
مديرة / صاحبة الروضة12503000
مشرف صف42009600
عاملة نظافة11001200
المجموع
6 13800
5- المستلزمات والخدمات الضرورية:
يحتاج المشروع إلى خدمات الماء والكهرباء التي سيتم تأمينها عن طريق الشبكات العامة بالإضافة إلى الغاز المنزلي، ويقدر الاستهلاك السنوي من هذه الخدمات على النحو التالي:
البنددولار / سنة
الكهرباء800
المياه150
الغاز100
المجموع1050
الدراسة المالية
- إجمالي تكاليف المشروع
البندالتكلفة دولار
الأثاث والتجهيزات9600
تأمينات مستردة1000
مصاريف التأسيس2000
رأس المال العامل5000
المجموع17600
- إجمالي المصاريف السنوية:
البيانالقيمة / دولار
إيجار المبنى
6000
الأجور والرواتب السنوية
13800
بدل استئجار الباص
3600
قرطاسية
1000
ملابس مدرسية 15 دولارا لكل طالب
1350
استهلاك الأثاث والتجهيزات بنسبة 25% من قيمتها الإجمالية
2400
مصاريف أخرى
2000
إجمالي المصاريف السنوية
30150
- المؤشرات المالية للمشروع:
البيانالسنة الأولىالسنة الثانيةالسنة الثالثةالسنة الرابعة
السنة الخامسة
إجمالي الإيرادات7362577500813758525089125
إجمالي المصاريف السنوية3015031657332403490236647
صافي أرباح المشروع4347545825481355034852478
ملخص المؤشرات والكشوف المالية
يبين ملخص المؤشرات المالية أن المشروع يحقق ربحا صافيا للسنوات الخمس القادمة، كذلك تشير البيانات المالية أن المشروع قادر على الوفاء بالتزاماته المالية وأن المردود المالي يرتقي لمستوى التوقعات وفيما يلي ملخص بأهم مؤشرات المشروع:
- يتوقع أن يحقق المشروع ربحا صافيا في السنة الأولى يبلغ 43475 دولارا أمريكيا وفي السنة الخامسة يتوقع أن يحقق المشروع ربحا صافيا يقدر بـ52478 دولارا أمريكيا.
- يوفر المشروع فرصة عمل لست موظفات وعاملات إحداهن صاحبة المشروع.
- تبلغ قيمة الرواتب والأجور السنوية التي ستدفع لهن 13800 دولار أمريكي سنويا.
- تبلغ صافي القيمة الحالية للمشروع (NPV 20240) دولار أمريكي.
- تبلغ نتائج قسمة الإيرادات إلى الاستثمارات 318%.
- في حالة زيادة تكاليف المشروع أو تكاليف التشغيل أو تخفيض الإيرادات الكلية بنسب تتراوح بين 10% و20% يبقى المشروع مجديا وتبقى المعايير المالية أعلى من الحد الأدنى اللازم للحكم على جدوى المشروع.
 

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

التنمية السياحية

ما هي السياحة المستدامة

تكامل البنية التحتية مطلوب أساس للتنمية المستدامة